دليل الفاعلين
مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية
يُعدّ الديوان الوطني التونسي للسياحة مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية، تتولى تنفيذ سياسة الدولة في القطاع السياحي. ومن خلال تمثيلياته الجهوية، يضطلع الديوان بقيادة الحوكمة القطاعية، والسهر على احترام معايير الجودة، وتعزيز جاذبية الوجهة التونسية على المستويين الوطني والدولي.
المهام:
•تنمية القطاع السياحي: دفع نموّ الصناعة السياحية، وتشجيع الاستثمار، والمساهمة في هيكلة وتطوير الموروث السياحي الوطني.
• التنظيم والرقابة: ضمان مراقبة وتأطير وتنظيم الأنشطة والمؤسسات والمهن السياحية، بما يكفل الامتثال للمعايير والضوابط المعتمدة.
• الترويج والتثمين: تنفيذ الاستراتيجية الشاملة للاتصال والتسويق، وإبراز تنوّع العرض السياحي التونسي في الأسواق المصدّرة للسياح.
• التكوين المهني: الإشراف على شبكة المدارس الفندقية والسياحية، بما يضمن مواءمة كفاءات الموارد البشرية مع متطلبات سوق العمل وتطورات القطاع.
حاضنة أعمال – فضاء عمل مشترك (Coworking Space)
بدعم من القطب التكنولوجي بصفاقس، يُعد CoStarT حاضنة المشاريع التكنولوجية، مكرّسة لتسريع نموّ ونشر الشركات الناشئة المبتكرة. يجمع هذا الهيكل بين بنية تحتية حديثة للعمل المشترك وبرامج مرافقة عالية المستوى، بهدف تحويل إمكانات التكنولوجيا العميقة (DeepTech) والابتكار الجذري إلى محرّكات للنمو الاقتصادي على المستويين الجهوي والوطني.
المهام:
•دفع منظومة الشركات الناشئة: تحفيز بروز المشاريع التكنولوجية والابتكارية ذات القيمة المضافة العالية، وهيكلتها وإنشائها على المستويين الجهوي والوطني.
•الاحتضان والمرافقة المتخصصة: توفير التأطير الاستراتيجي والتقني (إعداد نماذج الأعمال، صياغة خطط الأعمال، التحضير لعمليات العرض أمام المستثمرين “Pitch”) من خلال دفعات وبرامج موجّهة، على غرار برنامج DeepTech Women.
•تيسير جمع التمويلات: إعداد الشركات المحتضنة لتكون جاهزة للاستثمار (Investment Readiness)، وتنظيم ربطها بشبكات المستثمرين الملائكة (مثل Syphax Angels) والمستثمرين المؤسسيين.
•الإيواء وتعزيز التآزر التعاوني: توفير فضاء للعمل المشترك وبنية تحتية للمشتلة تشجّع على الابتكار المفتوح، وتبادل الخبرات، وبناء شبكات العلاقات بين أصحاب المشاريع والباحثين والفاعلين الصناعيين.
منظومة متكاملة مخصصة لتكنولوجيات المعلومات والاتصال والوسائط المتعددة
تعد «تكنوبول صفاقس» منظومة متكاملة للابتكار الإقليمي مكرسة للتكامل بين البحث العلمي والتعليم العالي والقطاع الإنتاجي. وتتخصص هذه المؤسسة في التقنيات المتطورة، وتدير بنى تحتية متطورة لتسريع التحول الرقمي وتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية الإقليمية.
المهام:
• تطوير وإدارة البنى التحتية: تطوير وإدارة مساحات استيعابية ملائمة، بما في ذلك مجمع للشركات وحاضنات أعمال ومنصات تقنية متطورة لاستضافة المشاريع المبتكرة.
• تفعيل قيمة الأبحاث: تسهيل نقل التكنولوجيا وبناء تآزر مستدام بين مختبرات الأبحاث والمعاهد الأكاديمية والنسيج الصناعي.
• دعم ريادة الأعمال المبتكرة: توجيه أصحاب المشاريع وقادة الشركات من خلال خدمات الدعم والحضانة والمساعدة في الإجراءات القانونية والتشغيلية.
• الجاذبية وبناء الشبكات: الترويج للموقع باعتباره مركزًا استراتيجيًا للاستثمار على الصعيدين الوطني والدولي من خلال ربط النظم الأكاديمية والمالية والتكنولوجية.
مؤسسة عمومية ذات صبغة إدارية
معهد الزيتون هو مؤسسة عامة ذات طابع إداري مكرسة للبحث العلمي والتجريب والتطوير الاستراتيجي لقطاع زراعة الزيتون وزراعة الأشجار المثمرة في المناطق شبه القاحلة. ومن خلال خبرته في المجالات الزراعية والتكنولوجية والاقتصادية، يعمل المعهد على تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز الإنتاجية الزراعية الوطنية.
المهام:
• البحث والإنتاجية: تنفيذ برامج بحثية علمية تهدف إلى تحسين غلة وإنتاجية محاصيل الزيتون والفواكه، مع الحفاظ على الموارد الطبيعية على المدى الطويل.
• الدراسات القطاعية: إجراء تحليلات تقنية واقتصادية متعمقة لتوجيه عملية اتخاذ القرار وتقييم جدوى السلاسل الزراعية المستهدفة.
• التخطيط الاستراتيجي: المساهمة بنشاط في وضع الاستراتيجيات الوطنية لتنمية زراعة الزيتون وخطط تشجيع زراعة الأشجار في المناطق شبه القاحلة.
• التوعية ونقل المعرفة: ضمان نشر النتائج العلمية وعرضها عملياً وتقييمها لدى الهيئات المهنية والخدمات الوزارية.
مؤسسة عمومية ذات صبغة صناعية وتجارية
المكتب الوطني للصرف الصحي (ONAS) هو مؤسسة عامة تونسية ذات طابع صناعي وتجاري تخضع لإشراف وزارة البيئة. وباعتباره الضامن الرئيسي لحماية الموارد المائية ومكافحة التلوث، فإنه يتولى توجيه التخطيط والتنفيذ والإدارة الشاملة للبنى التحتية للصرف الصحي على الصعيد الوطني.
المهام:
• مكافحة التلوث المائي: المحافظة على البيئة من خلال الحدّ من جميع مصادر تلوث الموارد المائية ومراقبتها والتحكم فيها.
• إدارة واستغلال البنية التحتية: الإشراف على صيانة وتجديد واستغلال وإنجاز الشبكات ومحطات الضخ ومنشآت التطهير في المناطق المشمولة بالتدخل بموجب النصوص القانونية المنظمة.
• التخطيط وهندسة المشاريع: إنجاز الدراسات الاستشرافية ودراسات الجدوى والدراسات التنفيذية، وقيادة المشاريع المندمجة لمعالجة المياه المستعملة وتصريف مياه الأمطار.
• تثمين المنتجات الثانوية: تطوير مسالك توزيع وإعادة تدوير وتسويق المياه المعالجة، إضافة إلى تثمين وبيع الحمأة الناتجة عن محطات التطهير.
مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية
يوفر المكتب الوطني للحرف اليدوية للمستثمرين في قطاع الحرف اليدوية (الحرفيون والشركات الحرفية) العديد من الخدمات لمساعدتهم على تحسين أنشطتهم وتسويق منتجاتهم. وتهدف هذه المساعدة بشكل أساسي إلى تعزيز القدرة التنافسية للشركات العاملة في قطاع الحرف اليدوية. كما يعمل المكتب على دعم المستثمرين في جميع مراحل مشاريعهم وتشجيعهم على الحصول على التمويل المناسب.
المهام:
* التنسيق مع مختلف الجهات الممولة العاملة في قطاع الحرف اليدوية، وتيسير وصول خدماتها إلى الحرفيين ومبادري المشاريع في هذا القطاع؛
* البحث عن فرص لإنشاء المشاريع؛
* توفير الدعم اللازم لمروجي المشاريع؛
* تقديم المساعدة ومتابعة أصحاب المشاريع؛
* توفير المعلومات حول المنح والمزايا الضريبية والجمركية الممنوحة لمروجي المشاريع؛
* توفير المعلومات والدعم للاستفادة من خطوط التمويل المرتبطة بقطاع الحرف اليدوية؛
* تقييم الشركات الحرفية بهدف تطويرها؛
* دعم الشركات للاستفادة من برامج التطوير؛
* جمع البيانات الكمية والنوعية المتعلقة بقطاع الحرف اليدوية ومتابعتها وتوثيقها وتحليلها؛
* وضع المنهجيات المتعلقة بتحديد مؤشرات القطاع على المستويين الوطني والإقليمي؛
* إعداد وتحديث التصنيفات المتعلقة بالأنشطة والحرف والمنتجات؛
* توفير المعلومات اللازمة عن القطاع لجميع الأطراف المعنية لتمكينهم من اتخاذ القرارات الملائمة لاحتياجاتهم الحالية والمستقبلية؛
* دراسة التجارب الدولية والاستفادة من الممارسات الجيدة فيها لتطوير نظام المعلومات؛
* نشر تقارير دورية ونشرات إحصائية حول الوضع الحالي وآفاق قطاع الحرف اليدوية؛
* إنشاء السجل الوطني للمؤسسات الحرفية؛
* إعداد البرنامج السنوي والخمسي للإحصاءات بالتنسيق مع المجلس الوطني للإحصاء.
مؤسسة عمومية ذات طابع إداري وحكومي
تتولى وزارة التدريب المهني والتوظيف مسؤولية تنفيذ السياسات العامة المتعلقة بالتدريب المهني، والتوظيف، والتوظيف في الخارج، وإدارة اليد العاملة الأجنبية. ومن خلال هياكلها المختلفة، تعمل الوزارة على تعزيز قابلية التوظيف، والإدماج المهني، وتشجيع العمل الحر، فضلاً عن متابعة التطورات في سوق العمل.
المهام:
- وضع سياسات تنمية فرص العمل والإدماج المهني
- ضمان توافق التوجهات الاقتصادية والاجتماعية مع أهداف التوظيف
- وضع وتكييف الإطار القانوني للتدريب المهني والتوظيف
- ضمان تطبيق النصوص التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالتوظيف والتدريب
- متابعة تطورات سوق العمل
- وضع برامج لتحسين قابلية الشباب للتوظيف وإدماجهم المهني
- تنفيذ برامج لتعزيز فرص العمل
- تشجيع المبادرة الفردية والعمل الحر وإنشاء المشاريع الصغيرة
- وضع برامج لإدماج وإعادة إدماج فئات محددة في سوق العمل
- تعزيز مبدأ التضامن من أجل التوظيف
- استكشاف فرص التوظيف في الخارج وتعزيزها
- ضمان إعادة إدماج العمال المهاجرين عند عودتهم النهائية
- إدارة الموارد المالية المخصصة للتوظيف
- تنفيذ اتفاقيات العمالة المبرمة مع الدول الأخرى
- وضع وتطبيق الأحكام التنظيمية المتعلقة بالعمالة الأجنبية
- المشاركة في وضع ومتابعة برامج التعاون الدولي في مجال العمل والتوظيف في الخارج
- تطوير شراكات مع المنظمات المهنية والجمعيات والهيئات المعنية بالعمل