الاتحاد التونسي للصناعة والتجارة والصناعات التقليدية (UTICA)

Réseaux sociaux

قطاعات التدخل

Syndicat

الوصف

الاتحاد الإقليمي للصناعة والتجارة والحرف اليدوية في صفاقس هو الهيئة الإقليمية الواحدة من بين 24 اتحادًا إقليميًا تمثل الاتحاد التونسي للصناعة والتجارة والحرف اليدوية في جميع محافظات الجمهورية. وهو أحد الاتحادات الإقليمية الأحد عشر (11) التي أسست الهيئة الوطنية (المؤتمر التأسيسي في يناير 1947). وقد نشأ الاتحاد الإقليمي لصفاقس في أعقاب إنشاء «غرف النقابات للصناعيين وصغار التجار» بدفع من قادة النضال الوطني، ومن بين رواد هذا النضال هدي شاكر في صفاقس، وبدعم من الاتحاد العام التونسي للشغل (UGTT) بقيادة فرحات هاشيد.

المهام:

تتطابق المهام والأهداف التي التزمت رابطة أرباب الأعمال في صفاقس (UTICA) بتحقيقها تقريبًا مع تلك التي حددتها الهيئة الوطنية، على النحو التالي:

1. السعي إلى الدفاع عن مصالح أعضائها وحمايتها في حدود وباستخدام جميع الوسائل التي يتيحها لهم التشريع الساري.

2. وضع استراتيجية وبرنامج عمل من أجل المشاركة في التنمية الاقتصادية للبلاد في جميع المجالات المتعلقة بالأعمال التجارية، ولا سيما التوظيف والتصدير والاستثمار والتنمية الإقليمية.

3. السعي إلى تعزيز سياسة الحوار والتوافق الاجتماعي مع الشركاء الاجتماعيين.

4. ضمان تمثيل أعضائها لدى السلطات العامة وتطوير التعاون مع المنظمات المهنية والاقتصادية الوطنية والدولية.

5. المشاركة بنشاط، إلى جانب السلطات العامة، في صياغة وتنفيذ سياسة اقتصادية واجتماعية قادرة على ضمان التقدم والازدهار لجميع الفاعلين الاقتصاديين.

6. العمل على تعزيز مختلف القطاعات الاقتصادية في جميع المجالات التي تهمها بشكل مباشر أو غير مباشر، من خلال خدماتها الفنية ومراكزها للتدريب والترويج والدعم.

7. تطوير الشراكة الدولية من خلال تنشيط شبكة من العلاقات المتميزة مع الاتحادات الأجنبية لأرباب العمل ومع المؤسسات والمنظمات الدولية

الفاعلين الآخرين

مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية

يُعدّ الديوان الوطني التونسي للسياحة مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية، تتولى تنفيذ سياسة الدولة في القطاع السياحي. ومن خلال تمثيلياته الجهوية، يضطلع الديوان بقيادة الحوكمة القطاعية، والسهر على احترام معايير الجودة، وتعزيز جاذبية الوجهة التونسية على المستويين الوطني والدولي.

المهام:

•تنمية القطاع السياحي: دفع نموّ الصناعة السياحية، وتشجيع الاستثمار، والمساهمة في هيكلة وتطوير الموروث السياحي الوطني.

• التنظيم والرقابة: ضمان مراقبة وتأطير وتنظيم الأنشطة والمؤسسات والمهن السياحية، بما يكفل الامتثال للمعايير والضوابط المعتمدة.

• الترويج والتثمين: تنفيذ الاستراتيجية الشاملة للاتصال والتسويق، وإبراز تنوّع العرض السياحي التونسي في الأسواق المصدّرة للسياح.

• التكوين المهني: الإشراف على شبكة المدارس الفندقية والسياحية، بما يضمن مواءمة كفاءات الموارد البشرية مع متطلبات سوق العمل وتطورات القطاع.

مؤسسة عمومية ذات صبغة غير إدارية

المفوضية العامة للتنمية الإقليمية (CGDR) هي مؤسسة عامة تونسية ذات طابع غير إداري تتولى قيادة تنفيذ السياسة الوطنية للعدالة الإقليمية. وباعتبارها محور التخطيط اللامركزي، فإنها تساعد السلطات الإقليمية في صياغة خياراتها التنموية، وتنظم الاستثمارات في البنية التحتية، وتنسق البرامج الكبرى الرامية إلى تضييق الفجوات وتحفيز الديناميكية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

المهام:
• التخطيط والاستراتيجية الإقليمية: المشاركة بنشاط في تصميم أدوات التخطيط الوطني ومرافقة السلطات الإقليمية في صياغة وتنفيذ ومتابعة استراتيجياتها وخططها التنموية المحددة.
• الدعم الفني والتطوير المشترك: تقديم الدعم الفني للمحافظات في تنفيذ برامج محددة للتنمية المتكاملة، والتعاون مع المجتمع المدني لتنفيذ إجراءات مكملة للمشاريع العامة.
• إنتاج المعلومات وتجميعها: جمع المؤشرات والبيانات الإحصائية الإقليمية وتحليلها ونشرها من أجل توجيه عملية اتخاذ القرار وتوجيه السياسات العامة القطاعية.
• تنشيط الاقتصاد وتعزيز الجاذبية: التعاون مع الجهات الداعمة لتنشيط ريادة الأعمال على المستوى المحلي، وتسليط الضوء على المزايا والحوافز المتوفرة في مناطق التنمية الإقليمية (ZDR)، وتنظيم فرص الاستثمار المحلي.
.

دائرة إدارية جهوية تابعة للدولة

محافظة صفاقس هي وحدة إدارية إقليمية تابعة للدولة التونسية، وتُعد محورًا لعملية اللامركزية وتنسيق السياسات العامة المحلية. وبصفتها ممثلة للسلطة المركزية على المستوى الإقليمي، فإنها تقود التنمية الاقتصادية والاجتماعية والإقليمية من خلال الإشراف على الدوائر اللامركزية والسلطات المحلية.

المهام:

  • تنسيق السياسات العامة: الإشراف على أنشطة الدوائر الفنية اللامركزية التابعة للدولة والوفود في جميع أنحاء الإقليم، وتوجيهها وتنسيقها.
  • تخطيط التنمية الإقليمية: دفع وتنسيق الخطط الاستراتيجية للتنمية العمرانية، والاستثمارات في البنية التحتية، وبرامج التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
  • الحفاظ على النظام العام والأمن: ضمان تطبيق القوانين، والحفاظ على أمن الممتلكات والأشخاص، فضلاً عن الإدارة الميدانية للشؤون الإدارية.
  • دعم الهيئات المحلية: ممارسة الإشراف الإداري والتقني مع دعم البلديات والمجالس الإقليمية في تنفيذ مشاريعها الإقليمية.